近期，隨著中國建材水泥業務的整體整合，成為業內人士關注的焦點話題。中國建材是最早開始涉足砂石行業的水泥企業，目前已經成為中國建材毛利率最高的業務。政策的加持之下，砂石行業進入大浪淘沙時代，行業空間迅速擴大，同時可能出現蜂擁而來、產能過剩、利潤率下滑的情況。對水泥企業來說，新砂石時代既是機遇，也是挑戰。

　　建立“水泥+”的生態結構

　　中國建材有著超前的市場前瞻性，在業務結構方面，中國建材旗下各大子公司已經開始著手建立上下游生態圈，根據公開消息顯示，中國建材的骨料和混凝土正在開啟新的業務增長點，中國建材計劃 3-5 年內向年產 3 億噸骨料看齊，遠期利潤可達 60 億。

　　砂石骨料業務

　　砂石骨料業務是一個比海螺水泥大2倍基本盤的業務，7億噸的規劃，4-5億噸銷量，這2年進展順利。這個砂石骨料的基本盤利潤是100億，估值1200億。每年新增20億利潤，5年左右實現。

　　混凝土業務

　　大型水泥集團目前深度布局的只有中國建材，集中度極度分散，中國建材利用水泥，礦山骨料的優勢在強勢區域做整合，混凝土方面公司目前的戰略是強化強勢區域的地位。按海外水泥工業的發展，水泥、骨料、混凝土一體化發展是最終的形態，中國建材產業布局是立足長遠和符合社會發展趨勢的，從這一點也能看出中國建材更注重產業鏈布局，不斷優化產業鏈的生態環境，這一塊的基本盤先給500億的估值。

　　水泥、商混、骨料呈“三足鼎立”之勢

　　在水泥、商混、骨料三大產業布局當中，中聯水泥走在中國建材的最前沿，據了解， 在2019年，“水泥＋”業務銷售收入占比近48%，利潤貢獻占比35%，在2020年上半年“水泥＋”業務銷售收入占比50%，利潤貢獻占比60%，可以說“水泥＋”實實在在地拓寬了中國聯合水泥發展之路，水泥、商混、骨料“三足鼎立”，新的利潤增長點已經基本形成，為做好結構調整、轉型升級，進一步提升企業價值做出了巨大貢獻。

　　中聯水泥董事長崔星太表示，中國聯合水泥近年來不斷延伸產業鏈，業務范圍已涵蓋水泥、商品混凝土、砂石骨料、水泥制品、危廢處置和運營管理等多個領域，實現水泥年產能1億噸、商品混凝土年產能2億立方米、砂石骨料年產能1億噸。

　　水泥企業發展砂石極大發揮協同效應

　　天然砂供應長期不足，隨著機制砂石逐漸成為我國建設用砂石的主要來源，發展大型砂石企業是必然趨勢。根據若干意見提出的發展目標，到2025年年產1000萬噸及以上的超大型機制砂石企業產能占比將達到40%。在機制砂石替代天然砂石的過程中，為水泥企業提供了難得一遇的發展機遇。

　　水泥和砂石骨料行業在客戶、市場、礦產資源、工藝與裝備以及人力資源等方面高度重疊，水泥企業發展

　　砂石可以極大地發揮協同效應。國內的水泥企業目前仍以水泥為最主要的業務和收入來源，砂石還大有發展空間。